@sassan_299 のX投稿分析
この分析は 2026-07-18 時点のもので、1 か月以上前です。今の投稿で分析し直せます。
最新で分析するこの結果は古い形式のため、成長診断・投稿時間の助言・発信力スコアの所感を伏せています (最終投稿がいつかを記録していない結果で、活動中かどうか確かめられないため)。上の「最新で分析する」から分析し直すと、新しい形式で表示されます。
@sassan_299 ・ 2026-07-18 時点の分析
しっかり書くほど伸びる。中身で読ませるタイプ。
経営とAIの最先端を走り、実践的な知見を提供するリーダー。
xscope.skyphone.social
フォロワー層の興味
フォロワーのプロフィール文から、よく出てくる言葉を集めます(押した時だけ取得。1回分の回数を消費)。
最も伸びる投稿スロット
火曜 0〜3時台 平均14いいね(2件)
勢い(古い半分 → 新しい半分の平均いいね)
4 → 5 (▲40%)
投稿の種類別成績(直近100件)
| 種類 | 平均いいね | 件数 | 最大 | |
|---|---|---|---|---|
| 経営・事業戦略論 | 6 | 43 | 22 | |
| SNS・マーケティング論 | 5 | 4 | 7 | |
| 個人・ライフスタイル | 5 | 4 | 8 | |
| AI・テクノロジー論 | 3 | 48 | 8 |
勝ちパターン
最も伸びる投稿は、火曜0〜3時台(平均14いいね)に投稿された、経営に関する長文投稿です。「経営」「課題」「組織」「解決」「売上」「社長」「上場」「仕組み」といったキーワードを含み、具体的事例や持論を展開するものが高いエンゲージメントを獲得しています。特に「社長の属人性が高すぎるのが課題です」という投稿(いいね20)や「経営は階段を登るイメージを持たれがちだけど、実際は全然違う」という投稿(いいね22)は、フォロワーが抱える経営課題に深く切り込み、共感を呼ぶ内容でした。
コンテンツ戦略(何を増やし何を減らすか)
「経営・事業戦略論」と「AI・テクノロジー論」はアカウントの核であり、今後もこれらのカテゴリの投稿を増やしていくべきです。特に「経営(4.08倍)」「課題(3.08倍)」「組織(3.03倍)」「解決(2.82倍)」「売上(2.26倍)」「社長(2.15倍)」「上場(1.9倍)」「仕組(1.83倍)」といったキーワードを含む投稿は高いエンゲージメントを誇るため、これらを意識的に盛り込んだ内容を増やすことが重要です。 「SNS・マーケティング論」は、これまでの実績でAIと連携したノウハウが示されているため、さらに深掘りした実用的な内容であれば伸ばせる可能性があります。一方、「個人・ライフスタイル」に関する投稿は、平均いいねが比較的低い傾向にあり、フォロワーが求める核心的な情報とはやや異なる可能性があります。全く無くす必要はありませんが、割合を減らすか、経営やAIのテーマに結びつける形で発信する方が効果的です。
文体の特徴と効き方
文体は断定的で、自身の経験に基づいた持論を述べるスタイルが特徴です。絵文字は少なめ。長文(120字以上)の投稿は平均いいねが5件と、短文(60字未満)の3件と比較して1.71倍高い効果が見られます。これは、経営やAIに関する深い洞察や具体的なノウハウを求めるフォロワーにとって、情報量の多い長文が価値を提供できているためと考えられます。問いかけ(?)を含む投稿は平均いいねが低い傾向にあり、断定的な表現の方が好まれている可能性があります。
フォロワー像の推定
30代〜50代の企業経営者、事業責任者、または起業を目指すビジネスパーソン。経営課題の解決策や事業成長のヒント、特にAIを導入した業務効率化や新規事業の創出に関心が高い層です。このアカウントを追う理由は、表面的な情報だけでなく、実体験に基づいた本質的な経営論や最新のAI活用術を学び、自身のビジネスに活かしたいと考えているためでしょう。
時間帯別の平均いいね(上位)
曜日別の平均いいね
伸びる要素(ありvsなしの平均いいね)
| 要素 | 倍率 | あり | なし | |
|---|---|---|---|---|
| 長文(120字以上) | 1.71倍(上) | 5(86) | 3 | |
| 画像・動画つき | 1.33倍(上) | 6(15) | 4 | |
| 問いかけ(?)を含む | 0.87倍 | 4(23) | 5 | |
| リンクつき | 0.83倍 | 4(9) | 4 | |
| 短文(60字未満) | 0.67倍(下) | 3(6) | 4 |
文の長さ別の平均いいね
効いてる言葉(その語を含む投稿の平均いいね倍率)
| 言葉 | 倍率 | 使用 | 平均いいね | |
|---|---|---|---|---|
| 経営 | 4.08倍(上) | 3 | 16 | |
| 課題 | 3.08倍(上) | 5 | 12 | |
| 組織 | 3.03倍(上) | 4 | 12 | |
| 解決 | 2.82倍(上) | 3 | 12 | |
| 売上 | 2.26倍(上) | 6 | 9 | |
| 社長 | 2.15倍(上) | 4 | 9 | |
| 上場 | 1.9倍(上) | 4 | 8 | |
| 仕組 | 1.83倍(上) | 4 | 8 | |
| 実際 | 1.83倍(上) | 9 | 7 | |
| 目指 | 1.64倍(上) | 4 | 7 |
曜日×時間帯ヒートマップ(平均いいね)
| 日 | 月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0時 | 14 | 3 | 8 | ||||
| 3時 | |||||||
| 6時 | 4 | 2 | 4 | 4 | |||
| 9時 | 3 | 2 | 3 | 8 | 5 | 6 | |
| 12時 | 5 | 4 | 4 | 4 | 3 | 4 | 3 |
| 15時 | 5 | 4 | 3 | 4 | 3 | 3 | 3 |
| 18時 | 2 | 3 | 3 | 4 | 4 | 4 | 5 |
| 21時 | 9 | 8 | 6 | 5 | 4 | 7 |
投稿ペース
週7.3投稿 / 投稿間隔の中央値 22.9時間 / 最長の間隔 7.6日 / 分析期間 164日
ベスト投稿5
- 1
22いいね(表示1,055) — 経営は階段を登るイメージを持たれがちだけど、実際は全然違う。 下りのエスカレーターを上がり続けてる感覚のほうが近い。 何もしなければいろんなものが勝手に下がる。
- 2
21いいね(表示892) — スケールするつもりで事業をやっていると、ピンチは定期的にやってくる。 資金、採用、組織、売上。 何かしら常に課題がある。 1つ解決しても、次の課題がもう待ってる
- 3
20いいね(表示951) — 「社長の属人性が高すぎるのが課題です」 経営コンサルや組織論でよく言われる。 仕組み化しろ、社長がいなくても回る会社にしろ、と。 たしかに一理あるが、、 会社に
- 4
10いいね(表示258) — 「上場したい」って口に出すようになってから出会う人の層が変わりました。 同じように上場を目指してる経営者、 すでに東証に上場してる経営者、 そういう人たちと自然
- 5
9いいね(表示2,377) — 法人化して「社長」って立場になると、 以前と同じことを言ってるつもりなのに、 相手の受け取り方が全然変わる。 「なんでも聞いていいよ」 「気軽に相談して」 「〇
処方箋
- 1「経営」「課題」「組織」「解決」「売上」「社長」「上場」「仕組み」といったキーワードを積極的に使い、経営者ならではの具体的な課題提起と解決策を長文で提示してください。
- 2火曜日0〜3時台を「勝負投稿スロット」とし、最も伝えたい経営論やAI活用事例をこの時間帯に集中させて投稿しましょう。また、日曜の投稿も平均いいねが高いため、意識すると良いでしょう。
- 3画像・動画付き投稿の平均いいねは高いため、重要な経営論やAI事例の投稿には、図解やスクリーンショット、簡潔な動画などを積極的に添付し、視覚的にも訴えかける工夫をしてください。
伸びる投稿の型(穴埋めで使える)
明日そのまま使える下書き3本
投稿の下書きを添削する
このアカウントの傾向に合わせて、下書きを採点して直し方を提案します。
※ 直近の公開投稿(最大約100件・返信とリポスト除く)が対象です。本サービスは X Corp. とは無関係の非公式ツールで、SkyPhone Social の実験プロジェクトです。分析結果の削除依頼は Instagram(@fc2inc) のダイレクトメッセージまで。
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